İş verene sorular sormanız,iş için yaptığınız araştırmanın iyi bir şekilde tasarlandığının göstergesidir. Aşağıda bir iş görüşmesinde sorabileceğiniz sorular hakkında düşünmenizi sağlayacak soru örnekleri bulunmaktadır. Bu örnekleri ezberlemeyiniz, ancak oturup üzerinde çalışınız ve görüşmekte olduğunuz kuruluşla ilgili uygun sorulara nasıl dönüştüklerini kavrayınız. Bunlara gibi, görüşmeyi yapana sormak için sorular hazırlayınız: Bu Devamı…
Baskı Altında İş Görüşmesi Baskı altında iş görüşmesi, iş arayanın kendisini nasıl idare ettiğini görmek için kullanılmaktadır. Alaycı veya tartışmacı olabilirsiniz, veya karşınızdakini bekletmeye devam edebilirsiniz. Sorgulama süresince bazı noktalarda sessiz kalabilirsiniz, bu, iş arayanın cesaretini kırmaya yönelik bir girişim olarak kullanılmaktadır. Birebir İş Görüşmesi Bir birebir iş görüşmesinde, iş Devamı…
Cevaplarınızı kısa ve öz tutun. Daha fazla ayrıntı vermeniz istenmediği sürece, cevaplarınızı soru başına iki veya üç dakika ile sınırlandırın. İş görüşmesine gitmeden önce kendinizi kasetle kaydedin ve bir soruyu tam olarak cevaplamanızın ne kadar zaman aldığını görün. Somut, ölçülebilir veri sunun. İş görüşmesine girenler, genellemelerle konuşmaya meyillidir. Ne yazık Devamı…
Bir danışmanlık şirketiyle görüşme yapıyorsanız,çözümsel düşünme kabiliyetinizi ölçen bir soruyla karşılaşma olasılığınız oldukça yüksektir. Kulağa saçma gelmekle birlikte,bu görüşme şekli önemli bir prestij savaşıdır. Bu tür iş görüşmeleri, aday ile iş görüşmesi yapan arasında daha çok iki yollu bir iletişimi gerektirmektedir. Zorunlu olarak “doğru” yanıtı aramamaktadırlar, tersine sağ duyu, yaratıcılık Devamı…
“Cinsiyet ayrımı gözetmeyen iş değerlendirmesi” ile kastedilen nedir? Cinsiyet ayrımı gözetmeyen iş değerlendirmesi, göz önünde bulundurulan etkenler ve bu etkenlerin uygulanma biçiminde herhangi bir cinsiyet önyargısının bulunmaması demektir (ne erkek ne de kadın hâkimiyetindeki işleri kayırarak). Cinsiyet ayrımı gözetmeyen iş değerlendirmesi kadınların işlerini kayırmakta mıdır? Hayır. Vurgulama, erkek veya kadın Devamı…
İlk görüşmenin yemek sırasında olması çok sık rastlanan bir durum değildir.Yemekli görüşmeler genellikle ikinci yada üçüncü görüşmede olur.Ofiste herhangi bir konu üzerinde tartışmaya başladıysanız,ve daha sonrasında bu tartışma yemek boyunca sürdüyse,her iki yerde de mülakatta olduğunuzu unutmamalısınız.Hoşça kal diyene kadar söylediğiniz her şey,sizi değerlendirme aşamasında göz önüne alınacaktır. Birkaç ipucu, Devamı…
Görüşmeler bir çok değişik şekilde yapılabilir.Görüşme yaptığınız kişiler genellikle eğitilmiş profesyonellerdir. Bu kişilerden bazıları kibar ve cesaret vericiyken,bazıları ise kaba ve ön yargılıdır. Görüşme yapacağınız kişinin kişiliğine,tercihlerine ve eğitimine bağlı olan bir çok görüşme çeşidi vardır. Genellikle,görüşmelerin ilk boyutu eleme görüşmeleridir. Bu görüşmeler genelde (her zaman değil) sizi yüreklendiren kişilerle Devamı…
Cevaplarınız kısa ve öz olsun. Detay istemedikleri sürece, soru başına iki ya da üç dakika konuşun. Tüm soruları ne kadar sürede cevapladığınızı test edin. Cevaplarınız somut ve nicelikli bilgiler içersin. Anahtar kelimeleri bir kaç defa vurgulayın. Gücünüzü rahat ve kendinize güvenir bir şekilde vurgulamanız önemlidir. Gücün şirketle ya da bölümün Devamı…
KENDİNİ TANI Yetenekleriniz ve becerileriniz nelerdir? Gücünüzün ne kadar olduğunu düşünüyorsunuz? Becerilerinizin,deneyimlerinizin pozisyonunuzla ve işvereninizin istekleriyle ne kadar yakın olduğunu düşünüyorsunuz? Organizasyonun felsefesiyle kendi değerlerlerinizi nasıl kıyaslayabilirsiniz? Görüşme sırasında hangi noktalarda anlaşıldığınıza emin olmak istiyor sunuz? Bu noktalar sizin kariyer amaçlarınıza nasıl uyuyor? Görüşme kendi ülkenizde değil de başka bir Devamı…
Bir Görüşmenin Amacı Adayların hedefi: *Pozisyon ve işveren hakkında bilgi toplamak *Pozisyonu, iş ortamını ve iş arkadaşlarını değerlendirmek *Kendinle ilgili bilgileri ifade etmek- işvereni pozisyon için uygun kişi olduğuna ikna etmek Görüşmenin hedefi: *Organizasyonu gelişmesini sağlamak. *Adayları çekmek, bilgi toplamak, adayların yeteneklerini değerlendirmek *Adayların pozisyona Devamı…