• Masanızın üstünü tarif ediniz.
  • Bir projeyi zamanında tamamlama konusunda başarısız olduğunuz son zamanı anlatınız.
  • Bir problemi çözme konusunda sorun yaşadığınızda ne yaparsınız?
  • İşler yavaş ya da yoğun olduğunda ne yaparsınız?
  • Birden fazla önceliğiniz olduğu durumlarda nasıl bir strateji izlersiniz?
  • Normal bir gününüzü anlatınız. Telefonda ne kadar vakit geçiriyorsunuz? Toplantılarda? Vb.
  • Sorumlu olduğunuz yönetici size bir görev bıraktı, sonradan bir haftalığına ayrıldı. Kendisine ulaşamıyorsunuz ve görevi yerine getirmiyorsunuz. Ne yapardınız?
  • Ana projeler için kendinizi nasıl düzenler ve planlarlasınız?
  • Uzun bir periyoda yayılmış,çok yüksek seviyede enerji  gerektiren bir projede çalıştınız mı?
  • Günlük aktiviteleriniz için kendinizi nasıl düzenlersiniz?
  • Başladığınız, fakat bitiremeyeceğinizi anladığınız bir projede gören alsanız ne yapardınız?

Üst Yönetim Değerlendirmesi

  • Kuruluşunuzun içerisinde değişimi teşvik etme becerinizin bir örneğini sununuz.
  • Personelinizin performansını değerlendirme konusunda nasıl bir strateji izliyorsunuz?
  • Sonuçlar kabul edilemez olduğunda, astlarınızı karşınıza nasıl alıyorsunuz?
  • Ne çeşit danışmanlık ve eğitim tarzınız vardır?
  • Üzerinde çok iyi olmanız gereken yapı, yönlendirme ve geri bildirim ölçülerini nasıl açıklarsınız?
  • Personelinizi yönetmek açısından, “denetlediğinizden” fazlasını mı “beklersiniz” veya tam tersi mi?
  • Bir görevi tamamlamak için geliştirdiğiniz bir yöntemi anlatınız.
  • Daha önce çalıştığınız işlerde daha etkili olabilmek için neler yapardınız?
  • Bir grup kişiden sorumlu tutulduğunuz bir zamanı anlatınız.
  • Sorumlu olmakta hoşunuza giden şey neydi?
  • Sorumlu olmakta hoşunuza gitmeyen şey neydi?

0 yorum

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.